在当今快速变化的市场环境中，软件研发管理面临着前所未有的挑战。何勉老师在MSUP举办的线上分享中，深入探讨了精益敏捷产品开发与创新管理的核心理念与实践方法。
何勉指出，传统软件开发模式往往难以应对市场的不确定性。而精益敏捷方法通过迭代开发、持续交付和快速反馈，能够有效缩短产品上市时间，提升团队响应变化的能力。他强调，精益思维的核心在于消除浪费，最大化客户价值，这与敏捷开发的价值观高度契合。
在创新管理方面，何勉分享了如何将精益创业的理念融入产品开发流程。通过构建-测量-学习的循环，团队可以快速验证假设，降低创新风险。他特别强调了用户故事映射和影响地图等工具在需求管理和产品规划中的应用，帮助团队聚焦于高价值的功能开发。
何勉还详细介绍了MSUP在软件开发培训与咨询服务方面的专业优势。MSUP致力于帮助企业和团队掌握先进的研发管理实践，提升组织级敏捷能力。通过定制化的培训和咨询，企业可以建立起适合自身特点的敏捷研发体系，实现持续改进和创新。
本次分享为参会者提供了丰富的实践案例和可操作的指导，无论是初创企业还是大型组织，都能从中获得启发，推动产品开发和创新管理迈向新高度。
